依据集团公司《关于组织开展“百日会战经营攻坚，确保完成全年指标任务”活动》要求及产业集团部署，亚泰永安堂药业于8月8日组织召开“百日会战”营销工作专题会，深入研讨、部署落实营销指标及重点工作。
会议期间，营销副总经理于克从优化营销队伍、加强激励考核、严控价格体系、加快市场开发、规范合同执行及应收账款管理等方面进行了工作部署。总经理郑春辉对“百日会战”工作提出了“一个要求、一个激励、一个敦促”：一是要求营销团队围绕企业经营计划制定方案，力争实现营销突破；二是激励全体营销人员要思想“破冰”，积极对外链接拓展市场，凝心聚力推进客户开发；三是敦促各渠道明确目标，争分夺秒推进落实。
企业将保健食品电商渠道新品市场开发及爆品打造确定为“百日会战”营销重点工作，拟在会战期间开展15场次直播带货，针对新上市单品亚泰康派牌人参白术枸杞子蝙蝠蛾拟青霉菌粉胶囊加强分销，打造销售爆品。7月会战伊始企业试开展蝙蝠蛾直播带货2场，成交订单1500余单，销售额突破40万元；8月8日，企业第3场直播带货成交订单突破2000单，实现销售额46.74万元，直播累计观看14.03万人。截止目前，该品累计3场直播销售额已突破80万元，为打造电商直播爆品奠定坚实基础。
艰难险阻不足惧,闯关夺隘再前行！亚泰永安堂药业将认真推进落实“百日会战”各项要求，围绕经营指标万众一心、敢拼敢为，“双线营销”外拓市场，“全员营销”挖潜资源，推进新客户开发和爆品打造，拼尽全力打赢“百日会战”，努力实现2024年奋斗目标！
