2022年1月5日上午，亚泰制药2021年营销工作总结暨2022年营销工作部署会议在中韩（长春）国际合作示范区北药园交易中心召开。会议由亚泰制药副总经理桂龙主持，全国45位各省区销售精英以腾讯会议的形式参加会议。
会议首先通报了亚泰制药2021年各大区及各省区指标完成情况，并对2021年的学术推广工作进行总结。亚泰制药总经理王传玉从市场开发、合规化管理、第二终端突破、互联网乱价清理、云视频会议及学术推广等六个方面总结了企业2021年取得的成绩，对2022年的营销工作做出安排部署。
王总指出，2022年企业要以亚泰集团、亚泰医药集团的经营方略为指导，不断夯实企业经营指标，重点做好以下工作：一是要继续坚持市场全面开发战略，尤其是县区级医院的开发下沉，加快第一终端医保处方全覆盖的同时，要快速开发第二终端的自费药销售。二是要创新品牌宣传，充分利用“空中课堂”、患者教育活动、肝癌多中心科研结果推广等途径启动参一胶囊临床产品推广宣传，扩大参一品牌影响力和知名度。三是要全面加强营销团队建设，开展自营和合作等营销团队在数量和质量上的双重建设，优胜劣汰，实现专业培训与专业推广产品能力的提升。四是要加强营销管理，提升服务，严格控制周转期与应收账款，实施增量激励和完成指标超额激励，各省区也要将合规管理纳入到重点工作，同时按照金税四期的要求进行不断完善。五是要做好互联网价格清理工作，及时做好应对措施，保护企业产品价格体系。同时也希望集团公司能一如既往的支持企业的发展，为企业的快速崛起提供有力支撑。
参会人员纷纷表示将以此会为契机，团结一心，创新发展，在参一胶囊市场营销上加快提升，创造更高的营销业绩，回报社会，厚报股东。
