夯实基础，砥砺前行；运筹帷幄，领航未来。
2021年12月31日，吉林大药房2022年经营工作落实会在企业总部成功召开。亚泰医药集团副总裁、企业董事长兼总经理马总携主管营销经营班子、总监、专业处方药事业部负责人及中心区经理现场参会，900余名连锁店店长通过直播线上参会。总结2021，展望2022！
山再高，往上攀，总能登顶；
路再长，走下去，定能到达。
2021年吉林大药房管理团队披荆斩棘、砥砺前行，在困境中不断挑战、突破，马总对管理团队年度工作给予认可。取得一定成绩的同时，但仍有挖潜空间。2022年，希望全体员工继续发扬大药房人正能量、勇拼搏的奋斗精神，从全面总结明不足、抢抓指标提创利、资源挖潜抢市场、强化执行要效益、提升服务树品牌、经营安全0风险六方面，高效落实各项工作。
马总讲到，未来属于脚踏实地的实干者，属于毫不懈怠的创新者，属于搏击风浪的弄潮者；要保定必胜的信心，凝聚磅礴的力量，激发昂扬的斗志；以肯干提升境界，以敢干展示气魄，以实干赢得尊重。
会议中，由品牌总监王娟做2022年营销重点工作汇报。报告从主要指标分解、指标支撑及重点工作三方面进行讲解，重管理、强执行、提效率，让全体一线管理人员明确目标，树立信心。
2022年，企业将把握“双通道”政策契机，布局专业处方药房。专业处方药事业部负责人闫昌杰对2022年DTP重点工作进行讲解及落实。作为2022年销售增长的重要渠道，提升全员重视程度、强化全员服务技能尤为重要。企业将以患者为核心，夯实由销售向健康服务转型。完善专业配备设施，专业商品、专业信息、专业人才、专业服务四大体系。深入临床拓展处方外流业务，搭建厂商共赢平台，快速对接双通道管控药品，实现全年销售目标。
节点决定起点，开局关系全局。企业全员将在马总为首的领导班子带领下，守土有责、主动负责、盯紧目标，扛起突击冲锋的大旗，抢指标、创效益，翻篇归零再出发，力夺首季开门红。
决战决胜2022年，策马扬鞭踏征程、为梦想前行！
